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Publicado el 3/9/2026

De la emergencia al éxito: el Proyecto Natales (primera parte)

De la emergencia al éxito: el Proyecto Natales (primera parte)

Entre el 15 de noviembre de 2025 y el 15 de enero de 2026 ejecutamos el servicio de extinción, control y prevención del incendio en el vertedero municipal de Puerto Natales, contratado por la Delegación Presidencial Regional de Magallanes y de la Antártica Chilena. Este es el recorrido completo del proceso, documento por documento.

1. El punto de partida: un incendio que ya llevaba meses

De acuerdo con los reportes de SENAPRED, el incendio del vertedero municipal de Natales se había iniciado en octubre de 2024, con constantes rebrotes de magnitudes relevantes.

Una de las gestiones efectuadas a nivel institucional fue la visita y posterior emisión del informe por parte del Equipo HAZMAT de la Séptima Compañía de Bomberos de Punta Arenas, en el que se describió la magnitud del desafío que enfrentaríamos.

Este informe concluyó que:

  • Existían al menos 10 focos activos, llegando algunos de ellos a temperaturas cercanas a los 300 °C.
  • Había presencia de gases tóxicos, líquidos y sólidos inflamables, sustancias tóxicas e infecciosas, sustancias corrosivas y baterías de litio con potencial de reacción espontánea con agua.
  • El vertedero no tenía zonas definidas de recepción, clasificación ni confinamiento de residuos, con disposición errática y sin control.
  • Riesgo de lixiviados, emanación de gases de descomposición y combustión, y monóxido de carbono en concentraciones peligrosas.

2. Nuestra propuesta: un plan de trabajo, no una cotización

Frente a un escenario así, ofrecer un precio no bastaba. Por eso, preparamos una propuesta técnica que abarcó los diversos planos en los que se desarrolló la emergencia, y comenzamos por conocer detalladamente el terreno, para lo cual dividimos el recinto en zonas y cuadrantes, definimos accesos y calles proyectadas, ubicamos calicatas y separamos zona norte de zona sur, de modo que cada foco pudiera localizarse, atacarse y verificarse de forma trazable.

Con convicción en nuestras capacidades y con la esperanza de aportar en el control de esta emergencia, fue que presentamos nuestra oferta en Mercado Público, oportunidad en la que propusimos la estrategia estudiada, además de ofrecer mejoras evidenciables en la zona de trabajo y una garantía ante rebrotes por 6 meses en los focos trabajados.

3. La evaluación: cuatro oferentes, una adjudicación

El 20 de octubre de 2025, una comisión integrada por cinco funcionarios de la Delegación Presidencial Regional evaluó las cotizaciones recibidas de acuerdo criterios técnicos y objetivos, y fuimos escogidos para emprender el desafío de extinguir el incendio.

4. El trato directo por emergencia

Con esa recomendación, el 27 de octubre de 2025 la Delegación Presidencial Regional dictó la resolución que declaró y calificó de emergencia la contratación y aprobó el trato directo para la contratación del servicio de extinción, y luego de que nuestro equipo legal negociara las cláusulas del contrato, procedimos a su firma, y así comenzamos con el "Proyecto Natales".

Continúa en parte II...

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